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企業(yè)ESD體系的戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)收益
    一個(gè)有效的ESD體系是保持產(chǎn)品品質(zhì)和可靠性的基礎(chǔ),但它實(shí)際上也能為生產(chǎn)商帶來(lái)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。 
    現(xiàn)今電子行業(yè),達(dá)到最新技術(shù)發(fā)展水平的ESD防護(hù)設(shè)計(jì)和ESD生產(chǎn)控制將越來(lái)越得到重視。這是因?yàn)?,一方面由于技術(shù)的迅猛發(fā)展,集成化提高讓電子器件在結(jié)構(gòu)上對(duì)靜電越來(lái)越敏感,而另一方面與其相關(guān)ESD防護(hù)設(shè)計(jì)所能做到的開(kāi)始接近極限,會(huì)導(dǎo)致的生產(chǎn)出來(lái)的器件會(huì)更加敏感。近期一項(xiàng)對(duì)集成電路(IC)供應(yīng)商的有關(guān)半導(dǎo)體基準(zhǔn)技術(shù)的研究表明,在未來(lái)的五年ESD將會(huì)成為最影響產(chǎn)品可靠性的三個(gè)主要因素之一,并且會(huì)成為產(chǎn)品制造過(guò)程中影響可靠性最主要的因素。 
    因素一 
    有效的實(shí)施計(jì)劃 
    因素二 
    管理授權(quán) 
    因素三 
    穩(wěn)定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 
    因素四 
    積極的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 
    因素五 
    務(wù)實(shí)原則 
    因素六 
    目標(biāo)性培訓(xùn) 
    因素七 
    應(yīng)用科學(xué)手段的審核 
    因素八 
    ESD檢測(cè)工具 
    因素九 
    一個(gè)溝通體系 
    因素十 
    全面系統(tǒng)地進(jìn)行計(jì)劃 
    因素十一 
    人性化地解決問(wèn)題 
    因素十二 
    持續(xù)改進(jìn) 
    表1:ESD體系成功的12個(gè)關(guān)鍵因素 
    而這最重要的就是建立和實(shí)施一套有效的ESD體系來(lái)消除這一趨勢(shì)的影響。它要求企業(yè)必須讓其ESD控制的范圍覆蓋從設(shè)計(jì)到用戶(hù)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)。ESD工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如ANSI/ESD S20.20能夠幫助企業(yè)關(guān)注靜電敏感器件的操作。而且,ESD體系需要有效的管理,并覆蓋產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)才可獲得最終的成功。事實(shí)上,一個(gè)管理良好的ESD體系遠(yuǎn)比一個(gè)只停留在物品采購(gòu)上花費(fèi)的ESD體系要有效的多。這里所說(shuō)的管理良好的ESD體系是一種技術(shù)加管理并能夠循序漸進(jìn)自我發(fā)展的體系,表1列出了ESD體系成功的12個(gè)關(guān)鍵因素。 
    工廠(chǎng)改善措施 
    結(jié)果 
    更換手套 
    每年節(jié)省30,000美元 
    減少包裝 
    每年節(jié)省786,000美元 
    確認(rèn)生產(chǎn)問(wèn)題(如表面EMI問(wèn)題,RF屏蔽高充電等) 
    提高50%生產(chǎn)效率 
    確認(rèn)電子產(chǎn)品制造供應(yīng)商的生產(chǎn)問(wèn)題(工作臺(tái)而非接地問(wèn)題) 
    改變電子產(chǎn)品供應(yīng)商,并增加由專(zhuān)業(yè)的ESD咨詢(xún)公司進(jìn)行周期性的審核 
    表2.某工廠(chǎng)ESD體系的改善措施和節(jié)省的開(kāi)支 
    ESD體系在戰(zhàn)略上和經(jīng)濟(jì)上的收益會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在ESD上的花費(fèi),然而如何去衡量這種收益對(duì)許多公司并不容易,因?yàn)楹茈y直接在財(cái)務(wù)指標(biāo)上反映出來(lái)。大量的案例表明,管理良好的ESD體系雖然表面從財(cái)務(wù)指標(biāo)看到的只是ESD的花費(fèi),但如果考慮戰(zhàn)略上無(wú)形的收益,ESD體系的價(jià)值就不可限量,對(duì)于一個(gè)大型的公司的工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)這個(gè)綜合性的收益可能是每年1億到5億美元,非??捎^(guān)。 
    圖1.ESD運(yùn)行與ESD失效關(guān)聯(lián)分析 
    圖1是對(duì)一個(gè)運(yùn)行良好的ESD體系9個(gè)月運(yùn)行狀況研究分析圖,兩條曲線(xiàn)分別為L(zhǎng)ucent Tecnhologies的某工廠(chǎng)審核結(jié)果中的程序不符合項(xiàng)數(shù)目與同期ESD原因的失效器件數(shù)量,可以看出二者之間有明顯的相關(guān)性。 
    圖 2. ESD防護(hù)設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中ESD防護(hù)成本收益 
    我們可將ESD體系戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)上的收益歸納為四種:第一,實(shí)施時(shí)避免盲目投入造成的損失;第二,質(zhì)量的改善;第三,產(chǎn)品可靠性的提高;第四,戰(zhàn)略上的收益(如贏得更多的客戶(hù),爭(zhēng)取到更多的訂單)。 
    圖2是ESD體系投入與企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)的示意圖。通常一個(gè)有效的ESD防護(hù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)當(dāng)中ESD防護(hù)的投資回報(bào)率會(huì)超過(guò)1000%。通過(guò)圖2,我們可以確定ESD體系的現(xiàn)金收益率(ROA),同樣可以準(zhǔn)確地確定公司以百分點(diǎn)表示的當(dāng)前業(yè)績(jī)。這些數(shù)據(jù)也可以用于圖3中的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)。 
    圖圖3. 全球性多工廠(chǎng)ESD體系管理的基準(zhǔn) 
    充分理解ESD技術(shù)并懂得生產(chǎn)中的防護(hù)技巧能夠讓ESD的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)工程師懂得如何在必要的保護(hù)措施和過(guò)度防護(hù)之間劃定界線(xiàn)。在ESD高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行操作而產(chǎn)生的產(chǎn)品系列性損傷和可靠性失效,會(huì)最終導(dǎo)致市場(chǎng)上的損失。這里的市場(chǎng)上的損失是指品質(zhì)和可靠性方面花費(fèi)1000萬(wàn)美元,并且在銷(xiāo)售上損失數(shù)百萬(wàn)美元。 
    適宜水平的防護(hù)措施能夠讓企業(yè)以最低的成本達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,這種防護(hù)的結(jié)果在接下來(lái)的Lucent Tecnhologies的戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)收益分析中可以看到。 
    避免不必要的花費(fèi) 
    體系實(shí)施時(shí),如果費(fèi)用得到控制,就能避免不必要的費(fèi)用,從而直接得到財(cái)務(wù)上的收益。而做到這一點(diǎn)的先決條件是,在扎實(shí)的技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上選擇實(shí)用、科學(xué)的解決方案。 
    例如,審核對(duì)于一個(gè)有效的體系是至關(guān)重要的活動(dòng),但它可能是比較昂貴的,然而,使用基礎(chǔ)采樣法對(duì)一個(gè)8000人的工廠(chǎng)進(jìn)行審核可能一個(gè)人就夠了,既節(jié)省了人力的節(jié)省,又減少了ESD損失,效果顯著,而且對(duì)ESD程序的符合性實(shí)施有巨大的幫助。使用得當(dāng)?shù)脑?huà),審核還可以對(duì)有限的資源配置起到關(guān)鍵性作用。例如,審核數(shù)據(jù)可以顯示出哪些員工最需要額外的培訓(xùn),這樣可以避免。 
    選擇ESD控制材料是影響實(shí)施投入的一個(gè)重要因素,例如,在Lucent公司原計(jì)劃使用磚鋪設(shè)的近100萬(wàn)平方英尺靜電導(dǎo)電地板,后來(lái)經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究后,決定使用地板靜電導(dǎo)電表面處理,每平方英尺可節(jié)省5美元,這樣一下節(jié)省投入500萬(wàn)美元。另一個(gè)例子,某公司使用暫時(shí)性防靜電環(huán)氧樹(shù)脂地板,當(dāng)時(shí)相比永久性防靜電地板材料每平方英尺節(jié)省2美元,但是地板1年后失效,結(jié)果導(dǎo)致近30萬(wàn)平方英尺價(jià)值近100萬(wàn)美元的地面工程需要重新返工,而且至少要耽誤15天的生產(chǎn)。 
    目前,ESD地墊經(jīng)常被用于替代地板的防靜電表面處理,以免除后者保養(yǎng)所帶來(lái)的不便。而本身,像這種針對(duì)某一個(gè)ESD問(wèn)題會(huì)有很多的解決方案,而不通的解決方案會(huì)有不同的成本投入。不少公司在研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中表明,很多時(shí)候耗散型的材料一樣可以提供足夠保護(hù),而不必要使用昂貴的屏蔽材料。使用最有價(jià)值的產(chǎn)品而非功能最強(qiáng)的產(chǎn)品也同樣能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量,并能大幅度節(jié)省成本。 
    此外,通過(guò)減少或限制使用不必要的防靜電服、離子化設(shè)備、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)儀、導(dǎo)電椅子以及永久性防靜電地板也可以大量地節(jié)省投入。例如,某個(gè)客戶(hù)的生產(chǎn)工廠(chǎng)去除使用防靜電手套,每年可節(jié)省30萬(wàn)美元,而另外,包裝的成本也每年降低了78.6萬(wàn)美元。 
    品質(zhì)改善 
    在進(jìn)行ESD控制之前,Lucent Tecnhologies的工廠(chǎng)每年因ESD造成的損失超過(guò)3.25億美元。這個(gè)數(shù)字是從各工廠(chǎng)引入控制程序前后經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的對(duì)比估算而來(lái)的。 
    不同產(chǎn)品線(xiàn)的失效水平差異很大,有時(shí)每種器件失效每年造成的損失可能會(huì)有1000萬(wàn)美元,但只有2%的失效被記錄下來(lái)。如果使用ESD控制的測(cè)量手段就會(huì)發(fā)現(xiàn),所有的產(chǎn)品線(xiàn),甚至是抗靜電能力強(qiáng)的產(chǎn)品都有損傷的情況。 
    在ESD控制前,ESD損傷占據(jù)了失效中的50%(圖4中的a),失效分析證明ESD是這些失效的根本原因。實(shí)施ESD控制后,Lucent產(chǎn)出比較研究表明,生產(chǎn)率和產(chǎn)品測(cè)試指標(biāo)都有了顯著提高。 
    圖4. Lucent Tecnhologies實(shí)施ESD控制體系前后產(chǎn)品失效水平對(duì)比 
    在控制體系實(shí)施后,我們看到了預(yù)期的產(chǎn)品品質(zhì)根本改觀(guān)。諸如Denver工廠(chǎng)之類(lèi)的生產(chǎn)車(chē)間的報(bào)告顯示,第一年節(jié)省的費(fèi)用就高達(dá)500萬(wàn)美元,投入回報(bào)率高達(dá)3000%。幾年累計(jì)下來(lái),單是Denver工廠(chǎng)減少的成本就高達(dá)1.14億美元。與此同時(shí),讀寫(xiě)產(chǎn)品工廠(chǎng)的產(chǎn)能提高了15%,Merrimack Valley工廠(chǎng)每年節(jié)省900萬(wàn)美元的費(fèi)用,回報(bào)率高達(dá)1000%。而且這些數(shù)字還沒(méi)能完全反映改善所帶來(lái)的益處。 
    當(dāng)前,Lucent Tecnhologies的產(chǎn)品ESD損失已經(jīng)降低到非常小的比例,品保的失效分析顯示,300萬(wàn)個(gè)器件測(cè)試失效的僅發(fā)現(xiàn)3個(gè)失效屬于ESD原因(見(jiàn)圖4b),比例為百萬(wàn)分之一。 
    而且,對(duì)這三個(gè)失效進(jìn)行確定具體原因的分析發(fā)現(xiàn),三個(gè)失效的有一個(gè)共同特點(diǎn),就是沒(méi)有一個(gè)失效是人為原因造成的。其中一個(gè)是在QA測(cè)試過(guò)程中由于電纜帶靜電引發(fā)的,其他兩個(gè)則是由焊接設(shè)備的尼龍刷清潔焊接后的線(xiàn)路板(PWB)所造成的。 
    類(lèi)似的成功在其他的生產(chǎn)廠(chǎng)同樣可以看到,舉例來(lái)說(shuō),送回分析發(fā)現(xiàn),Denver工廠(chǎng)ESD導(dǎo)致的失效只占所有失效的0.23%,Allen鎮(zhèn)的工廠(chǎng)對(duì)進(jìn)行操作可靠性監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn),ESD原因?qū)е碌氖p傷只占到了所有損傷的1%。 
    可靠性改善 
    ESD控制帶來(lái)的可靠性收益非常重要,而且直接關(guān)系到客戶(hù)。例如,某公司可靠性失效導(dǎo)致每周15萬(wàn)美元的損失,直到通過(guò)改變?cè)O(shè)計(jì)解決問(wèn)題后這一情況才終止??煽啃缘氖Ъ扔锌赡苡蓾撛谛允鶎?dǎo)致,也有可能是積累性損傷所導(dǎo)致。 
    圖5.對(duì)已出貨的PWBA的品質(zhì)保證抽樣分析(HIC的損傷百分比例與時(shí)間) 
    該公司出貨的PWBA的品??煽啃苑治龅慕Y(jié)果顯示,ESD體系運(yùn)行2年多的時(shí)間里讓該公司出貨的PWBA的可靠性失效率由3%降到了1%。(見(jiàn)圖5)。通過(guò)詳細(xì)的記錄我們可以看到這些改善是由在生產(chǎn)過(guò)程中引入ESD控制體系所帶來(lái),并通過(guò)監(jiān)測(cè)和測(cè)試所反映。類(lèi)似的結(jié)果可以在控制性實(shí)驗(yàn)中看到,失效率由5降到1的改善,與此同時(shí),車(chē)間內(nèi)返工減少了25%。 
    戰(zhàn)略性收益 
    雖然財(cái)務(wù)指標(biāo)給人印象最深,但它們不能對(duì)ESD體系所帶來(lái)的戰(zhàn)略性的收益進(jìn)行前后比較,諸如客戶(hù)滿(mǎn)意度提高、銷(xiāo)售促進(jìn)以及客戶(hù)關(guān)系改善等這類(lèi)的收益都是無(wú)法在此體現(xiàn)。 
    精明的客戶(hù)為保障他們的投資,一定會(huì)對(duì)其供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和器件的取放進(jìn)行嚴(yán)格地要求,他們懂得可靠性和品質(zhì)的含義。此外,敏感器件的取放程序?qū)σ粋€(gè)公司的品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)是顯而易見(jiàn)的東西,因此,要使客戶(hù)滿(mǎn)意并改善品質(zhì),須加倍地重視ESD要求。 
    然而,各客戶(hù)的ESD體系的要求不盡相同,我們不可能以昂貴的代價(jià)去建立多重ESD體系滿(mǎn)足這些不同要求。多數(shù)客戶(hù)會(huì)愿意接受一個(gè)充分的、全面系統(tǒng)的體系,因此建立一個(gè)能夠囊括各方面因素,并得到行業(yè)性認(rèn)同的體系具有非常大的戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟(jì)意義。正因?yàn)榇嗽?,具有?quán)威性的ANSI/ESDA S20.20標(biāo)準(zhǔn)到了廣泛的推行。 
    客戶(hù)在參觀(guān)工廠(chǎng)常常會(huì)關(guān)注到手腕帶和導(dǎo)電鞋的使用,這些措施會(huì)讓他們對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)留下好的印象,結(jié)果這會(huì)鼓勵(lì)他們?cè)趨⒂^(guān)工廠(chǎng)時(shí)盡力尋找未正確佩戴手腕帶的員工,當(dāng)然這也會(huì)讓他們對(duì)自己的ESD控制體系提出疑問(wèn),并建立明確的控制體系。 
    這種交流能夠改善與客戶(hù)的關(guān)系,特別是該客戶(hù)所在公司是其行業(yè)的權(quán)威時(shí)效果尤為顯著。就ESD控制而言,你與客戶(hù)的終端用戶(hù)是一致的,從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),從生產(chǎn)外環(huán)境所獲取的經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)無(wú)價(jià)之寶,因?yàn)樗遣粠?jiàn)的數(shù)字化的信息,它能夠幫助客戶(hù)建立起自己的ESD體系,并認(rèn)識(shí)到可以通過(guò)降低ESD控制成本來(lái)獲得同樣的經(jīng)濟(jì)效益。 
    這些交流和溝通對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商彼此都有利:客戶(hù)可以獲得ESD控制效率方面的寶貴經(jīng)驗(yàn),改善他們的服務(wù),減少線(xiàn)路板的失效數(shù)量,降低成本;而供應(yīng)商通過(guò)減少產(chǎn)品返工數(shù)量,降低了產(chǎn)品品質(zhì)保證的成本。這種結(jié)果一定會(huì)改善與客戶(hù)的關(guān)系,并最終會(huì)讓銷(xiāo)售增加。 
    ESD控制和設(shè)計(jì)保護(hù)對(duì)銷(xiāo)售的促進(jìn)作用同樣能夠被其他產(chǎn)品的生產(chǎn)者所認(rèn)識(shí)。事實(shí)上,在Lucent Tecnhologies這兩點(diǎn)在客戶(hù)審核制造過(guò)程時(shí),已經(jīng)被正式地推薦,而且成為供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基本項(xiàng)目。在這方面正面的例子是增進(jìn)了合作,鞏固了合同,而反面的例子是丟掉了訂單。一位公司高管對(duì)他的一個(gè)重要客戶(hù)說(shuō)的:“誰(shuí)擁有充分的ESD保護(hù)能力誰(shuí)就擁有了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利刃”。另一位公司高管在參觀(guān)完工廠(chǎng)時(shí)說(shuō):“離子風(fēng)機(jī)給人印象深刻,它是你們對(duì)品質(zhì)強(qiáng)有力的承諾,這也將是我們的選擇?!?nbsp;
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